为深入推进南宁市产业工人队伍建设改革工作，切实提升企业班组管理专业化水平，9月11日至12日，南宁市总工会党组成员、副主席龚思炜带队，南宁市职工学校具体负责组织全市21家企业的41名企业班组建设负责人及优秀班组长，赴玉林市开展班组建设学习交流活动。学习考察团先后走访广西玉柴机器股份有限公司和广西玉林制药集团有限责任公司，通过“沉浸式考察+ 靶向性座谈”的方式，学习班组建设先进经验和创新做法。

　　在广西玉柴机器股份有限公司，班组长们参观发动机、船电等核心生产车间，智能化制造场景让班组长们眼前一亮：自动化机械臂实现零部件精准装配；智能AGV物流系统高效运转；MES生产管理系统实时监控生产全过程；班组“看板管理”清晰标注当日任务等形成闭环管理机制。在广西玉林制药集团，班组长们走访了中药提取、制剂生产车间，深入学习传统中药产业通过精细化班组管理实现质量提升与效率优化的实践路径。

　　在与两家企业分别召开的专题座谈会上，双方围绕班组管理规范、班组激励政策、人员晋升机制等核心议题展开交流：针对“技术骨干晋升难”问题，玉柴分享“班组—车间——公司”三级晋升通道，配套技能津贴、职称评定优惠政策；针对“跨部门协作效率低”问题，玉林制药集团提出“班组联动机制”，明确协作流程与责任边界；针对“班组建设与生产融合”议题，玉柴分享了涵盖“班前会标准化流程”“安全隐患闭环管理”“班组创新成果对接技改”等全流程管理模式；玉林制药则介绍了“老药新造”项目中班组参与创新的实践机制……座谈交流会现场气氛热烈，班组长们当场记录下“操作要点”，有效破解了班组建设中的多项共性难题，为企业班组管理提供了可借鉴、可推广的经验范本。

　　“这次学习是实实在在的‘带着问题去、揣着方法回’！”参与活动的班组长普遍表示，通过此次活动，不仅直观感受到现代化企业的高水平管理经验，更掌握了提升班组效能的具体路径，为企业后续优化管理、提高效能提供了新思路。部分班组长还与玉柴、玉林制药相关负责人建立联系，计划后续开展常态化交流合作，推动学习成果转化落地。

　　近年来，南宁市总工会始终聚焦产业工人队伍建设痛点难点，以“精准服务”助推“降本增效提质降耗”：牵头起草制定《企业班组建设评定》《企业班组长职业技能等级评定》“两个标准”，为企业班组建设提供规范化指引；常态化开展企业班组建设训练营、技能竞赛和经验交流会等活动，累计培训班组长超6000人次。此次赴玉林学习交流，是市总工会继去年赴柳钢集团和柳工集团学习考察班组建设经验后的又一次生动实践，不仅助力企业班组长拓宽视野、掌握实策，更搭建起两市企业间班组建设经验共享、协作联动的平台，为进一步提升南宁市产业工人队伍整体素质、助力企业高质量发展奠定了坚实基础。